Werkstatt- und Prozessoptimierung
Erhöhen Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
Möchten Sie Ihre Durchlaufzeiten verringern? Verschwendung minimieren und Materialbestände in Ihrem Unternehmen reduzieren? Oder wünschen Sie sich klar definierte Prozesse, die strukturiert und ohne Reibungsverluste ablaufen? Sie wissen, dass Sie etwas anpacken und verändern müssen, doch das fordernde Tagesgeschäft lässt Ihnen keine Zeit? Arbeiten Sie mit uns zusammen! Wir helfen Ihnen, sich an die vielfältigen Entwicklungen im Metallbau anzupassen. Mit externer Brille und tiefgreifender Branchenkenntnis unterstützen wir Sie partnerschaftlich auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Potentiale erkennen
Auf Schatzsuche im eigenen Unternehmen
„Das funktioniert bei uns nicht“ – das haben wir schon oft gehört. Und genauso oft konnten wir das Gegenteil bewiesen! In den meisten Fällen sind sich Geschäftsführer:innen gar nicht bewusst, welche Potentiale im eigenen Unternehmen schlummern. Unsere Expert:innen bringen einen neuen, frischen Blick von außen herein. Dabei berücksichtigen wir die individuellen Möglichkeiten Ihres Unternehmens. Wir haben keine Standardlösung im Gepäck, sondern helfen Ihnen dabei, eigene Lösungsansätze zu entwickeln.
Gemeinsam bearbeiten wir die individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens, unter Einbeziehung der Mitarbeiter:innen. Denn nur, wenn alle mitmachen, ist langfristiger Erfolg garantiert. Unsere Arbeitsansätze sind pragmatisch und passen genau zu den Herausforderungen im Metallbau.
Prozesse definieren und verbessern
Gesteckte Ziele erreichen
Klar definierte Prozesse sparen Zeit, Nerven und somit auch bares Geld. Sie sorgen dafür, dass zu keinem Zeitpunkt wichtige Arbeitsschritte vergessen werden. Um greifbare und nachhaltige Erfolge zu erzielen, ist es wichtig, alt eingespielte Arbeitsabläufe von Zeit zu Zeit neu zu betrachten und zu bewerten. Moderierte Workshops und unterstützende Methoden helfen, Schwachstellen aufzudecken und neue Prozesse zu skizzieren und später zu etablieren.
Wertschöpfung effizienter gestalten
Mehr als Kosten einsparen
Eine optimierte Wertschöpfungskette hat viele Vorteile. Ein verbesserter Materialfluss senkt Lager- und Beschaffungskosten, minimiert die Verschwendung von Materialien und trägt ganz allgemein zu einer höheren Effizienz Ihres Unternehmens bei. Zudem werden Suchzeiten minimiert und die Mitarbeiter können sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren. Auch die Kunden profitieren – eine durchgängig hohe Qualität sorgt für weniger Reklamationen und planbare Prozesse machen es leichter, Termine einzuhalten.
Das PCT unterstützt Sie dabei mit einer ganzheitlichen Analyse der Unternehmensabläufe. Dabei orientieren wir uns an erprobten Methoden aus der Industrie (Lean Management). Dank optimaler Arbeitsplatzgestaltung werden Abläufe verschlankt und somit effizienter.
Planung von Neu- und Umbauten
Fit für die Zukunft werden und bleiben
Ob Wachstum oder Modernisierung: Wer einen Neubau plant oder Pläne für einen Umbau hegt, muss viele Dinge beachten. Außerdem muss das fordernde Tagesgeschäft weiter bedient werden. Gut, wenn man einen kompetenten Partner hat, der mit Rat und Tat zur Seite steht. Mit viel Erfahrung unterstützen wir Sie bei Ihrem Neu- oder Umbau, bei Werkstatt- und Layoutplanung oder bei der Neueinrichtung Ihres Maschinenparks.
Mit externer Brille und unter Einbeziehung der Mitarbeiter:innen entwickeln wir individuelle Lösungen für die Gestaltung Ihrer Fertigung. Dank unserer Erfahrung profitieren Sie von der bestmöglichen Nutzung der vorhandenen Ausstattung.
WPK und CE-Kennzeichnung
Vorgaben in Chancen umwandeln
Die CE-Kennzeichnung ist ein Thema, das vielen Metallbauern Kopfzerbrechen bereitet. Das muss nicht sein, denn viele der Anforderungen werden bereits heute im Metallbau umgesetzt! Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Qualitätsstandards gestalten, dokumentieren und die Kennzeichnungspflicht als Chance für Ihr Unternehmen nutzen.
Schnittstellen und Kommunikation
Gemeinsam für mehr Erfolg
90 % alle Schwierigkeiten im Unternehmen entstehen durch Probleme in der Kommunikation. Gerade an den wesentlichen Schnittstellen Büro / Einkauf / Lager / Fertigung / Montage gehen wichtige Informationen verloren. Dabei zeigt unsere Erfahrung, dass viele Mitarbeiter:innen oft das gleiche meinen, es aber anders ausdrücken. Warum also nicht alle an einem Strang ziehen und das Unternehmen gemeinsam nach vorne bringen? Wir zeigen Ihnen, wie das geht!
Mit unserer Unterstützung können Sie wichtige Schnittstellen klar definieren, interne Kommunikationsbarrieren überwinden und die Mitarbeiter:innen besser miteinander vernetzen.